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【梁寶寺礦】掘進五區“小管家”把住節約關
2020年04月02日 李凌云 
[字號: ]

    本網訊 “兩個月了,工區再也沒有出現錨索鎖具浪費現象!”3月31日,梁寶寺礦掘進五區鎖具“小管家”梁延所說。

    井下進行永久支護作業時,鎖具用來將錨索及錨索盤進行鎖定,之前錨索的鎖具從領用到使用無人監督管理,生產班各自為戰,鎖具投入與實際實用偏差很大,鎖具浪費嚴重。作為梁寶寺礦推行精益管理的試點單位,掘進五區圍繞節約材料支出,在全區創造性推出“小管家”制度,在各生產班明確一名責任心強的職工作為“小管家”,鎖具數量由區隊審批,專人領用運輸到現場后,交由鎖具“小管家”核實進箱、上鎖存放、入帳管理。“小管家”根據當班支護設計,按需發放,堅持鎖具“當班使用,當班領用”的原則,驗收時根據使用情況,核對領用數量,多余鎖具及時收回。

    為確保“小管家”制度穩步推進,該區建立了配套量化考核機制,發現浪費的,對相關班組按照材料原值加倍考核,日清日結,及時兌現。

    “當班進尺2米,使用10個鎖具,我們每班交接,核對賬目,賬物相符。在鎖具管理上,現在誰也不敢馬虎。”鎖具“小管家”丁憲亮說。

    “實行‘小管家’制度,是我區推行精益管理的一個縮影,它就像居家過日子,只有精打細算,全員參與,降本創效才能落到實處。”黨支部書記豐深智說。

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